如上，如果你有幸咨询过UI设计课程，那么这句话你一定不会陌生。这句话从2012年达内开始做UI设计培训起，就一直是友商否定达内的固定话术。8年了，依然是这句，没有一点点长进。
其实这句话正体现了友商的不专业。
正是友商的不专业，才能让他们喊了8年“做IT的搞不好UI设计”的达内：
第一个推出了UI设计培训课程!培养了超过25万名UI设计师!!成为全国培养UI设计师最多的培训机构!!!
为什么这句话体现了友商的不专业?今天就和大家唠一唠。
我们先聊点UI设计的历史
UI设计这个词算是一个舶来品。早期还没有UI这个词，大家都是统称为GUI，即图形图像界面设计师，2010年iPhone4在中国上市(一转眼10年了)，随着智能手机时代开始爆发，随着iPhone4爆火的一个词就是UI(User Interface 用户界面),即人与机器产生交互的用户界面设计。
iPhone4在国内正式发布之前，人和机器间的交互基本以物理按键为主，例如我们的遥控器、诺基亚的直板手机、ATM取款机等等，按键不多，交互逻辑简单。
但是从iPhone4开始，物理按键几乎被抛弃，人和机器的交互却变得更加复杂。我们用一个手机几乎完成了过去1台电脑+1部电话+1部游戏机+1台相机+1台电视机+1个钱包才能完成的任务。这就需要UI设计师来设计人和机器交互时的所有操作界面。
因此，随着智能手机的爆发，UI设计师成为了互联网行业最吃香的职业。
达内第一个推出UID课程并成为行业的标准
2011年的时候，达内在和各个软件开发企业的沟通中注意到UI设计人才的需求爆发，并开始着手UI设计类课程的筹备。
我们邀请了一些当时行业内的知名人士，现在达内数字艺术学院的院长刘涛，那时候在负责新东方的设计教研工作，新东方的网红讲师;现在达内数字艺术学院的教研总监刘顺，当时最大的中文设计论坛最活跃的超级版主，第一批的网红设计师，开始了达内筹备UI设计课程之路。
那时候国内也有很多的设计培训机构，但是基本上停留在平面设计培训(教印刷物料相关的设计)和多媒体设计培训(flash动画(已经被淘汰)、网页设计等)这两部分，都是以过去式的技术在讲授设计，以纯“美学”教育为主。
达内整合了平面、网页、移动端的设计，在2012年推出了国内第一个UI设计培训课程，是以就业为导向的课程设计模式，并且是第一个独家使用了UID这个课程概念。之后，我们的友商都开始陆陆续续的推出自己的UI设计课程。
为什么那么多做设计的培训机构存在却是达内率先推出了UI设计的课程
要明白这个问题，就要明白UI设计要解决的核心问题是什么?
UI设计首要解决的是设计“美学”的问题吗?不是的。
我们上面提到UI设计来源的时候会看到，UI设计首先要解决的问题是“人机交互”的问题，然后才是“美学”的问题。
要实现人机交互，就要了解和思考图形与程序的关系，要融入到整个IT开发的团队，是整个开发团队不可或缺的一员。
传统只强调“美学”培训的机构，不理解UI设计的核心，不明白IT开发与UI设计之间的关系，所以他们做了很多年设计培训依然没有想到如何去做新的课程方向，没有办法推出UI设计的课程。
恰恰是因为达内是搞IT的，达内理解UI设计的核心，理解UI设计与IT之间的关系，达内才能率先推出UI设计的课程。这个从来不是缺点，而是一个UI设计师首先要具备的能力(产品的理解、规范与部门连接)。
那些只强调“美学”的设计培训机构，现在依然在以IT起家来否定达内，只能说明8年过去了，但他们依然没有理解UI设计师的核心所在。所以，我们才敢大胆地说友商们“不专业”。
当然，这里我们不是反对美，UI设计也需要美。但是，作为一名UI设计师，请不要忽略掉UI设计师的核心。我们需要更多关注用户体验，交互设计，产品逻辑等，只关注“美学”，还是做一位艺术家吧!
率先推出UED课程将设计培训带入分级培优时代
2014年的时候，达内再次推出了UED(用户体验设计)的课程，针对0基础和有基础的学员进行分级培优教学。UED的课程，相对UID课程加入更多的用户研究、产品思维、交互设计的内容，帮助有基础的学员成为一个产品设计团队的核心人员。
随着达内UID、UED分级培优课程的推出，各个机构也开始推出了各种UI/UE和UI/UX的课程，但是没有实力做到真正的分级培优，开始打擦边球，将原本属于两个方向的课程融入到一个课程里面，课程设置上要不就是塞入了所有课程，要不就只是加个UI/UE的名字。
即使到现在，能真正分级培养的机构也极少，还是将0基础和有基础的学员都放在一起。
率先推出全链路设计课程引领行业趋势
我们在16年的时候就提出了全链路设计课程。声明“全链路”并不是我们提的，而是阿里巴巴的设计团队提出的要求，我们引入并且通过工作室的模式去探索全链路在设计过程中的应用。
现在，你看到的所有UI培训课程都要加一个全链路，但是真的是全链路吗?有的友商连全链路这个词的含义都不明白，以为全链路就是啥都要会，啥都要干，然后又学一堆工作中实际用不到的东西，让学生看起来花的钱真值。
但是，全链路真不是学生啥都要会，都能要干。而是设计师要参与一个商业链路的各个环节，并且明白设计师在各环节要关注和参与的重点与能力要求。
UI和UE整合全链路UI设计高手班和大师班
今年，我们课程又升级了!我们刚刚推出的第二天，某友商就把自己课程的宣传改成全链路大师班了，速度快到我们自己做运营的同学都甘拜下风。
但是，课程不是加一个大师班就能真正的培养成大师了，真正的要研究研究课程到底要教给学生什么。所以我们慢，小改也要1季度，大改1年也就1次。
我们为什么把UI和UE整合成了全链路UI设计课的两个班型?
其实也是因为市场需求的变化。
了解达内的同学知道，达内今年发布了3大学院：IT学院、运营学院、数字艺术学院。设计师是服务于IT开发的需求和运营需求的，这两个需求在整个设计需求过程中有明显的差异。
IT开发的需求偏向于产品，需要设计师理解产品功能、规范、交互实现等等，是和IT开发部门紧密合作的，未来的发展方向也偏向于产品。
运营的需求是偏向于运营传播的，需要设计师理解运营想要表达的卖点、运营的活动逻辑等等，和运营对接极其密切。
这两个市场需求的变化正是由于达内在IT学院和运营学院的基础上所反馈到的，这也是未来的大趋势。因此，本次升级，我们取消了UE的课程，合并为了UID全链路课程高手班(偏向运营设计方向)和大师班(偏向产品设计方向)。
当然，这只是我们改变的其中一项，我们在全链路项目、视觉作品集、课程设置、课程研发等多方面也进行了升级。欢迎各位到校区了解。
持续性的关注行业变化，持续性的改进优化课程，持续性的做好教研工作，持续性的服务就业学员，这是达内依然保持行业第一的原因，也是培养UI设计人数最多的原因。
以上，希望我们的友商能更专业一些，大家共同努力去做好职业教育市场，努力培养更多优秀设计人才，蛋糕更大，我们不需要互踩，更多的是用心做好教育，用心做好服务。
(责任编辑：范老师)
