一个程序员的中国梦,一个公司的中国梦,一份事业的中国梦
梦想有三境界
一己、二家、三天下
回首那些年
我们一起实现的中国梦
1一个程序员的中国梦
“当你的能力,配得上你的野心。”
这曾经是一个普通程序员的时间轴,来自达内集团总裁/CEO韩少云:
1989年韩少云考进吉林大学,学计算机专业;
1993年毕业以后一直从事这个领域的工作。工作前两年在首钢,做跟软件有关的事情;
1995年,韩少云在亚信刚成立第二年的时候加入,那时候公司才30多个人。他从程序员开始做,做到部门经理、事业部的副总工、总监等,一直到2002年初。
2002这一年,成了他人生的一个转折点。
“我发现大学里出来的学生没法马上满足企业的需求,就在想,如果有人去办一个培训机构,把这些人教一教,再去找工作的话,成功率会大很多。”没错,他在此前工作中经常去招聘、面试,但让他头疼的是招不到合适的人。
于是他看到了商机,社会有这样的需求。
他把市场上的IT培训机构研究了一圈。他想,办一个面向大学生的中高端的IT培训,是比较符合逻辑的。
惊喜的是,他最终把这个想法落地生根——2002年9月创业,真正开始招生是从2003年春节以后,第一期班就招了48个人。
这个他一手创办的公司,就是达内教育。
2一个公司的中国梦
“让天下没有难学的技术。 ”
公司初创时期,争取投资成了大难题,但达内仍在2003年9月份拿到了IDG的第一笔风险投资。
“因为总有识货的人,喜欢你做的事情。我们找风险投资,就说明我们愿意把股份出让给别人,我们不是在做生意,我们是在做事业。”
遇到瓶颈和挑战,就想办法解决,只要肯动脑筋想办法,好东西总是能做成功的:
达内为什么敢做这件事情?就是因为对我们的教学质量、教学效果有信心。
达内在课程研发上猛加投入,老师薪资在整个体系里面也是最高的。因为达内的目标就是要“让差的人也能学会,好的人能够如虎添翼”。
不急着去扩张生意,因为扩张太快教学质量会有问题,学生满意度会降低。所以达内扩张的速度非常稳,希望能开一个成一个,追求质量。
所以到2014年,达内的上市其实是顺其自然的。
3一份事业的中国梦
“缔造年轻人的中国梦。”
达内的信条一直是“不是做生意,而是做事业。”但这话成不成立,是需要事实来佐证的。
而令人惊喜的是,回首这十五年,达内交出了一份惊艳的答卷:
53个城市,171个中心,8000名员工,年培训10万学员。这些数字,是值得骄傲的成绩,更是十五年间,达内人一步一个脚印,为共同的目标奋斗而得的满满收获。。
2002-2017十五年间,达内也逐渐成为了职业教育领域的独角兽,并改变了50万年轻人的命运,成就了50万年轻人的人生,实现了50万个家庭的梦想!成为了他们追梦、筑梦、圆梦的见证者!
由此,达内人可以骄傲地向全世界宣告,我们所做的事业、我们的初心和未来,就是——
15周年启动庆典,韩少云《一个好工作就是年轻人的中国梦》主题演讲
达内十五周年,
春华秋实,桃李满天下!
下一个十五年,
风雨同舟,共创新辉煌!
我们的中国梦,
还在继续……
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(责任编辑:范老师)