一个程序员的中国梦，一个公司的中国梦，一份事业的中国梦

　　梦想有三境界

　　一己、二家、三天下

　　回首那些年

　　我们一起实现的中国梦

　　1一个程序员的中国梦

　　“当你的能力，配得上你的野心。”

　　这曾经是一个普通程序员的时间轴，来自达内集团总裁/CEO韩少云：

　　1989年韩少云考进吉林大学，学计算机专业;

　　1993年毕业以后一直从事这个领域的工作。工作前两年在首钢，做跟软件有关的事情;

　　1995年，韩少云在亚信刚成立第二年的时候加入，那时候公司才30多个人。他从程序员开始做，做到部门经理、事业部的副总工、总监等，一直到2002年初。

　　2002这一年，成了他人生的一个转折点。

　　“我发现大学里出来的学生没法马上满足企业的需求，就在想，如果有人去办一个培训机构，把这些人教一教，再去找工作的话，成功率会大很多。”没错，他在此前工作中经常去招聘、面试，但让他头疼的是招不到合适的人。

　　于是他看到了商机，社会有这样的需求。

　　他把市场上的IT培训机构研究了一圈。他想，办一个面向大学生的中高端的IT培训，是比较符合逻辑的。

　　惊喜的是，他最终把这个想法落地生根——2002年9月创业，真正开始招生是从2003年春节以后，第一期班就招了48个人。

　　这个他一手创办的公司，就是达内教育。

　　2一个公司的中国梦

　　“让天下没有难学的技术。　”

　　公司初创时期，争取投资成了大难题，但达内仍在2003年9月份拿到了IDG的第一笔风险投资。

　　“因为总有识货的人，喜欢你做的事情。我们找风险投资，就说明我们愿意把股份出让给别人，我们不是在做生意，我们是在做事业。”

　　遇到瓶颈和挑战，就想办法解决，只要肯动脑筋想办法，好东西总是能做成功的：

　　达内为什么敢做这件事情?就是因为对我们的教学质量、教学效果有信心。

　　达内在课程研发上猛加投入，老师薪资在整个体系里面也是最高的。因为达内的目标就是要“让差的人也能学会，好的人能够如虎添翼”。

　　不急着去扩张生意，因为扩张太快教学质量会有问题，学生满意度会降低。所以达内扩张的速度非常稳，希望能开一个成一个，追求质量。

　　所以到2014年，达内的上市其实是顺其自然的。

　　3一份事业的中国梦

　　“缔造年轻人的中国梦。”

　　达内的信条一直是“不是做生意，而是做事业。”但这话成不成立，是需要事实来佐证的。

　　而令人惊喜的是，回首这十五年，达内交出了一份惊艳的答卷：

　　53个城市，171个中心，8000名员工，年培训10万学员。这些数字，是值得骄傲的成绩，更是十五年间，达内人一步一个脚印，为共同的目标奋斗而得的满满收获。。

　　2002-2017十五年间，达内也逐渐成为了职业教育领域的独角兽，并改变了50万年轻人的命运，成就了50万年轻人的人生，实现了50万个家庭的梦想!成为了他们追梦、筑梦、圆梦的见证者!

　　由此，达内人可以骄傲地向全世界宣告，我们所做的事业、我们的初心和未来，就是——

　　15周年启动庆典，韩少云《一个好工作就是年轻人的中国梦》主题演讲

　　达内十五周年，

　　春华秋实，桃李满天下!

　　下一个十五年，

　　风雨同舟，共创新辉煌!

　　我们的中国梦，

　　还在继续……

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