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达内IT培训教育到底做的怎么样?可靠吗?

发布者: 成都达内     浏览次数:     发布时间:2018-11-02 09:36:03

我们可以知道达内培训的学员基本上都是各个层级中最末端的吊尾车,而在达内4个月的培训后,这些人能反超平均值。达内教育的作用实际上是解决了最差人群的就业和提升的问题...

  达内IT培训教育到底做的怎么样?可靠吗?

  如果说211大学做到的是将玉石变为玉器增加其附加值,那达内就是将玉石的下脚料做成工艺品卖出了玉器的价值。

  达内IT培训教育到底做的怎么样

  一、大学生分类和企业分类

  开始之前,我们需要了解一些事情,这世界本应该人人生来平等,但是有些人却更平等。由于先天的智商因素和运气因素(还有一部分爹的因素),从大学起,人就被分为:一本211院校、二本普通院校、三本独立院校、大专这几等人。从这个起点开始,每一种人就几乎注定了一种命运的轨迹,只有那些极其努力的人才能脱离这个既定轨迹。

  每一个学校每一个班都有好学生和平庸者,毕业后的收入也会有所差异。我们按照28原则来把好学生和平庸者做一个区分。然后很势力眼的将就业薪资作为唯一标准,来把人才分级,就会得出以下的表格。(薪资部分是预估均值,数据基本合理,单体有波动。)

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  参考高考招生比例,“+”代表优秀学生,按照28原则分配

  人被分成了不同等级,企业同时也接受着市场规律的分级。我们习惯性的将企业分为以下几个等级:

  1、极企业:这些企业的强大程度足以成为一个产业中的极点,他们的一举一动都有可能影响整个行业,代表企业有中兴华为、BAT、360等,他们占所有企业中的1%。

  2、知名企业:这些企业基本上都属于经营多年,在某个领域稳固地把控着业务的企业,他们通常是上市公司,企业人数超过3000人以上,代表有亚信联创、中国软件等,他们占所有企业中的5%。

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  3、优秀企业:这类企业所在的省份内很有根基,企业人数通常在1000人左右,代表有武汉佰钧成、大连华信,他们占所有企业中的15%。

  4、成长企业:基本上脱离了生存压力,人数通常在500人以下,需要继续扩张的企业,他们占所有企业中的20%。

  5、创业企业:这类企业有风险,也有机会,人数基本上在100人左右,他们占所有企业的60%。

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  极企业招聘时最强势,通常会选择211大学中最优秀的学生,以及二本院校里少量最优秀的学生。这些人占总学生数量的不到5%。

  达内IT培训教育到底做的怎么样?可靠吗?

  知名企业招聘时也很强势,通常是极企业挑选后211学生的首选,他们同样也会选择二本院校中最优秀的一些学生。这些人占学生总量的,不到15%。

  优秀企业他们的主要招聘对象是二本里优秀的学生,部分漏网的211学生也会成为他们的招聘对象。这些人占学生总量的不到15%。

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  成长型企业通常不太招聘应届生,一方面这些企业无法支付培养新人的成本和经历,另一方面经过前面几轮强势企业的筛选,基本上也没有多少可以使用的人才了。

  创业企业对应届生的招聘更加慎重,他们需要能直接上手的程序员,但是由于在人才市场中的劣势,他们在没有办法的情况下将被迫选择一部分应届生。

  二、达内给学生带来的竞争力

  职业教育解决的"就业问题",包括两个层面"找工作"和"好工作"的问题。

  从上图我们可以看出来,A层级的学生一定有工作。而BCD不管是哪一个层级的学生,在变成"+"之后,就能在他所在的层级内轻松解决"找工作",并有机会向上跃升一级实现"好工作"的可能性。给学生一个"+"就是职业教育的责任。

  那大家认为这个"+"是什么品质呢?仅仅是学习成绩好么?

  达内IT培训教育到底做的怎么样?可靠吗?

  来和我一起动动脑子,想想看我们面对应届生面试时各个面试环节都在看学生什么品质?

  简历初筛:我们看成绩来判断学生的学习能力和主动性,看行文来判断学生的认真程度;

  笔 试:来测试学生知识的系统性和完整性(而不是某个领域专精性)

  人力一面:来考察学生的职业素养、表达沟通甚至是气场,以判断学生未来与团队之间的合作能力。

  技术二面:来考察学生对知识的应用性和对项目的理解,以及处理问题的思考能力。

  以上我们考察的素质,都是可以通过系统培训甚至只是做一次就能获得的,然而这些又是在大学教育中长期缺失的。如果我们在一群平庸的的应届生中,突然发现一个接受过系统训练,并有一定的项目经验,谈吐顺畅,完成过团队合作项目的学生,他必然就是这群简历中的"+"。

  这个就是职业培训给学生带来的竞争力。

  三、达内培训出来的学生去哪了?

  从那张金字塔的图里就能很清楚的看出来:

  二本的学生更轻易进入一个千人级企业,甚至跨级进入上市的知名企业或极企业。

  三本的学生更轻易的进入500人级的增长型企业,甚至进入当地的千人级大公司。

  大专的学生更容易找到工作,偶尔还能进到一些中型的公司入职。

  以上就是IT职业教育(不单指达内)的学员的去向,根据以上的提示,按图索骥就一定能发现达内的学员。

  从上面的说明我们可以知道达内培训的学员基本上都是各个层级中最末端的吊尾车,而在达内4个月的培训后,这些人能反超平均值。达内教育的作用实际上是解决了最差人群的就业和提升的问题,这是让政府和学校一直以来都束手无策的大问题。

  如果说211大学做到的是将玉石变为玉器增加其附加值,那达内就是将玉石的下脚料做成工艺品卖出了玉器的价值。

(责任编辑:范老师)
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